Beratung

Eigene Fähigkeiten entwickeln, um den Durchschnitt zu überflügeln

Bei Beratungsaufgaben setzen wir auf die Schaffung einer gemeinsamen Erfahrungsbasis als Fundament nachhaltiger Prozess-Verbesserungen. Denn nur durch gemeinsame Erfahrung wird Ihre Organisation dazu befähigt, sich immer wieder selbst zu optimieren und sich dadurch im Wettbewerb an die Spitze zu setzen. Das Toyota Production System (TPS) zeigt uns exemplarisch, dass dieser Ansatz allen "schnellen" Lösungen überlegen ist. Weil Probleme, die der Wettbewerb gerade bearbeitet, schon längst vermieden wurden. Funktionieren kann dieser fortwährende Optimierungsprozess aber nur mit einem in der Unternehmenskultur verankertem Qualitätsbewusstsein, das die Mitarbeiter selbst tragen (nicht ertragen!) und weiterentwickeln. Die Befähigung hierzu erhalten sie von uns.

Beratungsprinzipien – oder warum unsere Lösungen zu unseren Kunden passen

Zunächst ein offenes Wort: Sollten Sie Standardrezepte benötigen, dann erhalten Sie von uns gerne Auskunft, woher Sie diese bekommen können. Standard ist nicht unser Geschäft. Der bringt Sie nur dem Durchschnitt näher. Unser Weg zu Ihren individuellen Lösungen bewirkt das genaue Gegenteil: Er bringt Sie an die Spitze. Weil wir dafür sorgen, dass Ihre Lösungen zu Ihnen passen, Ihrem Umfeld entsprechen und bei Ihnen funktionieren. Und genau das erreichen wir, indem wir Sie und Ihre Mitarbeiter dazu befähigen, diese Lösungen zu finden. Denn ein Rezept stößt in einer neuen Situation bekanntlich schnell an seine Grenzen, Befähigung hingegen bewährt sich gerade dann.

Die wahren Schwachpunkte erkennen und angehen

Leider gibt es viele „Consultants“, die als Problemlöser auftreten aber eigentlich Problemverursacher sind. Der Grund: Sie betrachten die spezielle Situation ihrer Kunden nicht lange genug und auch nicht geschickt genug, sondern kennen die "Lösung" meist schon, bevor sie den Fuß über die Türschwelle setzen.
Unsere Arbeit ist frei von Scheuklappen: Ebenso wie Ihre Stärken individuell sind, sind auch Ihre Schwächen individuell. Wenn wir mit Ihnen eine Lösung erarbeiten, dann nur wenn Sie und wir davon überzeugt sind, dass damit das eigentliche Problem behoben wird und nicht nur dessen Symptome. Die wahren Schwachpunkte finden, um sie anzugehen, das ist es, was Sie von uns erwarten können!

Ein guter Berater macht sich so schnell wie möglich selbst überflüssig

Viele Unternehmensberatungen generieren aus ihrem eigenen Versagen neue Aufträge beim Kunden. Das ist weder die feine, noch unsere Art: Wir wollen mit und nicht an unseren Kunden wachsen.

Wir entwickeln deshalb mit Ihnen gemeinsam die tragfähigen Lösungen, die auch nach unserem Ausscheiden funktionieren. Sind Ihre Ziele erreicht, blenden wir uns aus und wenden uns anderen Aufgaben zu. Das spricht sich herum, führt durch Zufriedenheit zu Empfehlungen und nachhaltig zu Folgeaufträgen. Wie es sich für eine gute Beratung – und gute Berater gehört.